hai bisogno di un consulente?

sei un consulente?

Nei piccoli studi professionali, per mancanza di risorse, e nelle grandi società di consulenza , per rigidità procedurali le funzioni di coordinamento sono spesso trascurate o  affidate a figure inadeguate perché troppo tecniche o troppo commerciali, con il risultato di avere:

• clienti scontenti (e consulenti insoddisfatti)

• servizi inadeguati, inutilizzati o addirittura aggirati

• rapporti costi/benefici negativi

• discredito sul sistema di gestione aziendale

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Un mercato che comprime i costi a scapito della qualità, la paura di consegnare il cliente alla concorrenza, risorse interne limitate spingono talvolta a assumere incarichi per i quali non si possideno le competenze.  

Dire di no, ad un cliente è sempre spiacevole, ma erogare servizi che esulano dal proprio core-business si rivela spesso:

• estremamente faticoso

• poco conveniente

• controproducente per la propria reputazione

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la funzione di pre-sales & project management è fondamentale per rendere coerente l'offerta alla domanda.

Per questo Omnilution si dedica allo sviluppo di strumenti di:

• divulgazione di buone pratiche, tecniche ed esperienze consolidate, per fare crescere la sensibilità alla qualità del mercato

• valutazione e auto-valutazione delle esigenze, per capire cosa serve e a chi

• selezione di competenze specialistiche per sviluppare offerte coerenti alle necessità

• selezione e sviluppo di strumenti di gestione per trasformare le competenze specialistiche in consulenze efficaci